zarządzanie procesami, analiza wartości i możliwości finansowego wsparcia zewnętrznego
[3/5]
Cele szkolenia:
- Przekazanie wiedzy w zakresie określania i opisania procesów zachodzących w firmie
- Poznanie metod optymalizujących procesy
- Wprowadzenie do zagadnień związanych z zarządzaniem jakością
- Przedstawienie możliwości pozyskania środków na rozwój z Funduszy Unijnych
- Przedstawienie zasad aplikacji wniosków o dofinansowanie
Program:
- Zarządzanie procesami
- Cechy procesu
- Przebieg procesu
- Klasyfikacja procesów
- Podejście funkcjonalne a procesowe
- Parametry procesu
- Optymalizacja procesów
- Analiza wartości
- Elementy i narzędzia Lean Manufacturing
- Dysharmonia systemów i funkcji
- Zadania a cele systemu
- Rodzaje funkcji systemów organizacyjnych
- Quality Function Deployment (QFD) (dom jakości)
- Metody analizy
- Możliwości finansowego wsparcia zewnętrznego strategicznych zamierzeń przedsiębiorstwa
- Środki UE w ramach Programów Operacyjnych - RPO i Komponentu Centralnego
- Pomoc publiczna
- Dokumenty dot. finansowania, źródła informacji, procedury, terminy, dostępne środki
- Procedura aplikowania o środki: generatory, sposób tworzenia dokumentów aplikacyjnych, tworzenia studiów wykonalności, załączniki. Praktyka aplikowania, prowadzenia i rozliczania dotacji
- Możliwości doposażenia stanowisk pracy [rozporządzenie MPiPS z dn. 17 kwietnia 2009 r. w sprawie dokonywania refundacji kosztów wyposażenia lub doposażenia stanowiska pracy - możliwości, procedura, praktyka]
Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego realizowany pod nadzorem Urzędu Marszałkowskiego Województwa Kujawsko-Pomorskiego pod nazwą Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie, numer działania 8.1, poddziałanie 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw