1 Przedsiębiorczość i biznesowe podejście w pracy

cele szkolenia:

• Dostarczenie wiedzy i praktycznych umiejętności wspierających właściciela firmy w podejściu biznesowym w pracy
• Nauczenie Identyfikacji kluczowych procesów w przedsiębiorstwie
• Dostarczenie metody modelowania procesów
• Dostarczenie wiedzy na temat zarządzania efektywnością

program:

1. Przedsiębiorczość, jako "cecha" Organizacji

   • Realia materiałowe, finansowe i osobowe Firmy
   • Otoczenie mikro,- i makroekonomiczne
   • Dynamizm działaniowy - otwartość na nowe technologie, trendy
   • Umiejętność dostosowania się do zmian
   • Dostrzeganie szans i ich wykorzystanie - od problemu do okazji
   • Innowacyjność

2. Planowanie i zarządzanie strategiczne

   • Znaczenie planowania w organizacjach
   • Plany strategiczne, a plany operacyjne
   • Różne poziomy strategii
   • Wdrażanie strategii w Organizacji

3. Kultura organizacyjna

   • Poziomy kultury organizacyjnej w Firmie
   • Kultura Organizacji a jej efektywność

4. Struktura organizacyjna Firmy

   • Architektura struktury organizacyjnej a procesy biznesowe
   • Optymalizacja wykorzystania zasobów

5. Procesy biznesowe

   • Rodzaje procesów w Organizacji
   • Uczestnicy procesu procesów osoby odpowiedzialne
   • Controlling procesów na tle mapy celów strategicznych firmy
   • Usprawnianie procesów biznesowych

6. Komunikacja wewnątrz Organizacji i z otoczeniem

   • Znaczenie skutecznej komunikacji
   • Komunikacja interpersonalna (cele, bariery)
   • Zasady przepływu informacji w Organizacji
   • Sztuka budowania dobrych relacji w biznesie