Cele szkolenia:

• Identyfikacja tzw. złodziei czasu – podniesienie efektywności działania.
• Ustalenie rzeczywistych priorytetów i długoterminowych celów w działaniu.
• Lepsze poznanie siebie (np. określenie pory swojej optymalnej wydajności).
• Poznanie efektywnych narzędzi do planowania i organizacji czasu.

1. Moje priorytety i cele, a priorytety i cele Firmy oraz zespołu.
   • Jakie zadania trzeba wykonać jako zespół?
   • Które zadania przynoszą największy efekt?
2. Korzyści z lepszego zarządzania czasem.
3. Autodiagnoza: ocena praktykowanego stylu pracy i własnej efektywności.
   • Moje mocne i słabe strony w zarządzaniu własnym czasem.
   • Analiza straconego czasu: odkrycie własnych zjadaczy czasu.
4. Praktyczne wykorzystanie najważniejszych zasad inwestowania swojego czasu.
   • Systemy planowania (plany wieloletnie, roczne, miesięczne, tygodniowe, dzienne).
   • Zasada Pareto i jej znaczenie w procesie planowania.
   • Techniki zarządzania czasem oparte na priorytetach – analiza ABC, analiza zadań wg zasady Eisenhowera.
   • Skuteczny harmonogram dnia.
   • Ustalanie priorytetów – załatwianie spraw istotnych przed błahymi.
   • Porządkowanie zadań według ich wartości (ważność a pilność).
   • Pokonanie tyranii tzw. "zadań niecierpiących zwłoki".
5. Elementy komunikacji interpersonalnej i asertywności istotne w zarządzaniu czasem.
   • Precyzyjne przekazywanie informacji.
   • Umiejętne zadawanie pytań.
   • Precyzyjne wyznaczenie celu rozmowy.
   • Kontrola czasu rozmowy.
   • Umiejętność zakończenia rozmowy po osiągnięciu celu.

Trenerzy:

Damian Poddemski