Przywództwo to cecha, która pozwala przekształcać intencje w działanie a grupę osób w zespół.

T. Boone Pickens

Cele szkolenia:

• Poznanie dynamiki tworzenia zespołu, ról grupowych, czynników usprawniających współpracę w zespole.
• Rozumienie mechanizmów zespołowych.
• Zdobycie umiejętności stawiania celów -€“ indywidualnych i grupowych.
• Zdobycie umiejętności oddziaływania na zespół.
• Budowanie postawy wpływu i odpowiedzialności lidera.

1. Budowanie współpracującego zespołu.
   • Proces budowania zespołu - główne fazy i rola lidera w ich przebiegu.
   • Tworzenie norm grupowych.
   • Najczęściej przyjmowane role w grupie.
   • Czynniki usprawniające komunikację w zespole, lider jako katalizator dobrej komunikacji.
   • Stawianie celów zespołowych i indywidualnych.
   • Sytuacje kryzysowe i ich wykorzystanie dla integracji i rozwoju grupy.
2. Formułowanie celów - jako element integrujący pracę zespołu.
   • Identyfikacja i umiejętność precyzowania problemów.
   • Zmiana postawy skierowanej na problem na perspektywę skierowaną na cel jako źródło rozwiązań.
   • Organizowanie zespołu poprzez stawianie celów – cele indywidualne i grupowe.
   • "Wszystko jest możliwe" – przekraczanie barier psychologicznych.
3. Zespół jako system.
   • Wpływ postawy i nastawienia na atmosferę i jakość współpracy.
   • Skuteczność a sposób myślenia o sobie, współpracownikach, firmie i pracy.
   • Dzielenie ryzyka i odpowiedzialności w zespole.
   • Rola zaufania w zespole.
   • Efekt synergii.
   • Różnorodność członków grupy jako siła zespołu.

Trenerzy:

• Elżbieta Ziembrowicz