Informacje o szkoleniu 

Tytuł:
Motywowanie pracowników
Termin:
23.09.2014 - 24.09.2014
Miasto:
Bydgoszcz - Bydgoszcz
Kategoria:
Szkolenia Menedżerskie

Program szkolenia

Cele szkolenia:

  • Poznasz dwie psychologiczne teorie stosowane w motywowaniu pracowników.
  • Przećwiczysz rozpoznawanie strategii motywacyjnej pracowników.
  • Przećwiczysz i otrzymasz informację zwrotną od trenera, jak prowadzisz rozmowy z pracownikiem, gdy:
    -jego motywujesz
    -udzielasz mu konstruktywnej krytyki
  • Zapoznasz się z pozafinansowymi sposobami motywowania pracowników.
  • Zajęcia prowadzimy "w duchu" odkrywania potencjału członków Twojego zespołu i odpowiedzialności lidera za zespół.
  • Przećwiczysz technikę "zaakceptowania pracownika, który Cię drażni"

Szkolenie skierowane jest do:

  • kadry kierowniczej niższego i średniego szczebla,
  • liderów zespołów, osób przygotowujących się do objęcia funkcji menedżerskich
  1. Zastosowanie psychologicznych typologii w motywowaniu.
    • Zapoznasz się z pozytywną i negatywną typologią motywowania pracowników.
    • Zdefiniujesz korzyści i ograniczenia związane ze stosowaniem typologii.
    • Przećwiczysz rozpoznawanie strategii motywacyjnej pracownika.
  2. Elastyczność w motywowaniu jest miarą skuteczności.
    • Praktyczne podpowiedzi: jak rozmawiać z pracownikiem w zależności od typologii rozmówcy.
    • Zapoznasz się z kilkoma metaprogramami, by lepiej rozumieć, jak ludzie organizują informacje:
      • - motywacja do/od,
      • - działanie: proaktywność / reaktywność,
      • - umiejscowienie autorytetu: ja / inni / dane.
    • Ćwiczenia w celu zastosowania metaprogramów w motywowaniu. Praktyczne podejście do polubienia pracownika, którego nie lubię.
    • Poznasz konstruktywny sposób oceny, czyli jak zastosować pochwałę i krytykę.
  3. Zespól, podobnie jak człowieka można motywować.
    • Zdefiniujesz mocne i słabe swojego zespołu.
    • Jeżeli zespół jest wypadkową stanów indywidualnych, poznasz, jak tą energią kierować.
    • Poznasz narzędzia: jak praktycznie stymulować nieformalnych liderów oraz osoby o niskim poziomie motywacji do pracy.
  4. Blokady motywacyjne – praca na przykładach własnych
    • Poznasz wpływ przekonań na motywację - Model R. Diltsa.
    • Zapoznasz się i przećwiczysz: techniki szybkiej zmiany przekonań, by "myśli na własny temat, świata i innych ludzi" pomagały efektywnie pracować.
    • Podejmiesz próbę odpowiedzi na pytanie: Jaki sposób myślenia jest dla mnie konstruktywny w realizacji celów zawodowych?
  5. Pozafinansowe elementy motywacyjne.
    • Stworzenie listy motywatorów i demotywatorów. Postawienie pytania czy wszystkich motywuje to samo?

Trenerzy:

Metody:

Rejestracja na szkolenie

Bydgoszcz
Miasto:
Bydgoszcz
Termin:
23.09.2014 - 24.09.2014
Cena:
800.00 zł+ 23% VAT
Regulamin:
Zapoznałem się i akceptuję Regulamin szkoleń [PDF, 230Kb]
Aplikacja:
Rezerwacja na szkolenia następuje po odesłaniu do nas faksem lub drogą mailową wypełnionej i podpisanej Karty Zgłoszeniowej